NHÂN VIÊN GẶP VẤN ĐỀ TÀI CHÍNH
DOANH NGHIỆP GÁNH CHI PHÍ VÔ HÌNH
Hệ quả là:
Hiệu suất giảm 15–25%:
Mất tập trung, lo lắng, xử lý việc riêng trong giờ.
Tăng tỷ lệ nghỉ việc:
Nhân sự áp lực tài chính dễ rời bỏ môi trường làm việc.
Giảm tinh thần & gắn kết:
Mâu thuẫn, bức xúc, thiếu động lực.
Khó thu hút nhân tài:
Phúc lợi thiếu chiều sâu dẫn đến employer branding suy yếu.

Giải pháp
Giải pháp giúp nhân viên ổn định tài chính – doanh nghiệp tăng hiệu suất và vận hành ổn định.
Lợi ích
Lợi ích, doanh nghiệp nhận được gì?
Tăng hiệu suất 20–30%
Nhân viên giảm căng thẳng → tăng năng suất → giảm chi phí vận hành.
Tăng mức độ gắn kết & sự hài lòng
Văn hóa quan tâm thực chất → tinh thần tích cực → giảm xung đột.
Tăng sức hút tuyển dụng
Một trong những phúc lợi mà ứng viên đánh giá cao nhất năm 2025.
Xây dựng đội ngũ chủ động – có tư duy tài chính
Từ đó nâng chất lượng ra quyết định, hiệu quả làm việc và cuộc sống.
Giảm turnover – tiết kiệm chi phí nhân sự
Đội ngũ có sức khoẻ tài chính sẽ ổn định và trung thành hơn.
Giới thiệu cụ thể về chương trình
Quy mô
50 học viên/lớp
Hình thức
Đào tạo Hybrid E-Learning kết hợp training offline
Nội dung
Các chủ đề được chọn lọc và thiết kế dựa trên khảo sát thực tế tùe đội ngũ nhân sự của doanh nghiệp
CHƯƠNG TRÌNH PHÙ HỢP VỚI NHỮNG DOANH NGHIỆP NÀO?
- Doanh nghiệp nhiều Gen Z – Millennials
- Muốn giảm turnover
- Môi trường stress cao
- Muốn nâng cấp phúc lợi – chi phí tối ưu
- Xây dựng văn hóa bền vững
Quy trình triển khai
Khảo sát
nhu cầu học viên
2–3 ngày
1
Thu thập thông tin, xác định mục tiêu và mong đợi đào tạo của học viên.
Thiết kế khung nội
dung đào tạo sơ bộ
1 tuần
2
Đề xuất nội dung, cấu trúc chương trình và phương án triển khai phù hợp với mục tiêu và đặc thù doanh nghiệp.
Ký hợp đồng
và tạm ứng
1 tuần
3
Thống nhất nội dung
chi tiết và chỉnh sửa
3 ngày
4
Triển khai
đào tạo
5–7 ngày
5
Tổ chức lớp học theo hình thức Hybrid (E-learning kết hợp Offline) đúng kế hoạch đã thống nhất.
Thanh toán và
Đánh giá
1 tuần
6
Hoàn tất thanh toán, tư vấn lộ trình nâng cao và đồng hành cùng doanh nghiệp trong các giai đoạn tiếp theo.
ĐỐI TÁC & TESTIMONIAL
“Trước đây, nhân viên gặp khó khăn tài chính thường kéo theo áp lực tâm lý và ảnh hưởng công việc, HR phải xử lý rất nhiều vấn đề phát sinh.
Sau chương trình, nhân viên chủ động hơn trong quản lý tiền bạc, ổn định tâm lý và làm việc tập trung hơn.
Với chúng tôi, đây là chương trình giúp giảm áp lực cho HR và tăng sự gắn bó của người lao động.”

“Khi tài chính cá nhân không ổn định, hiệu suất làm việc khó có thể cao.
Chương trình đào tạo giúp nhân viên hiểu rõ tình trạng tài chính của mình và biết cách cải thiện từng bước.
Sau đào tạo, đội ngũ làm việc chủ động hơn, tinh thần tích cực hơn và phối hợp hiệu quả hơn.”

“Đầu tư vào tài chính cá nhân là đầu tư vào nền tảng con người.
Khi nhân viên bớt lo lắng về tiền bạc, họ tập trung hơn cho công việc và có xu hướng gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.
Đây là chương trình mang lại giá trị bền vững, không chỉ cho cá nhân mà cho cả tổ chức.”

Previous
Next
Giải pháp giúp nhân viên ổn định tài chính – doanh nghiệp tăng hiệu suất và vận hành ổn định.
Chương trình Quản lý tài chính cá nhân cho người đi làm được thiết kế dành riêng cho doanh nghiệp, nhằm giúp nhân viên giảm căng thẳng tài chính – yếu tố âm thầm ảnh hưởng đến năng suất, sự tập trung và mức độ gắn bó với tổ chức.
Chương trình Quản lý tài chính cá nhân cho người đi làm được thiết kế dành riêng cho doanh nghiệp, nhằm giúp nhân viên giảm căng thẳng tài chính – yếu tố âm thầm ảnh hưởng đến năng suất, sự tập trung và mức độ gắn bó với tổ chức.
TÁC ĐỘNG TRỰC TIẾP LÊN HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC
Tăng hiệu suất 20–30%
Nhân viên giảm căng thẳng → tăng năng suất → giảm chi phí vận hành.
Giảm turnover – tiết kiệm chi phí nhân sự
Đội ngũ có sức khoẻ tài chính sẽ ổn định và trung thành hơn.
Tăng mức độ gắn kết & sự hài lòng
Văn hóa quan tâm thực chất → tinh thần tích cực → giảm xung đột.

Tăng sức hút tuyển dụng
Một trong những phúc lợi mà ứng viên đánh giá cao nhất năm 2025.
Xây dựng đội ngũ chủ động – có tư duy tài chính
Từ đó nâng chất lượng ra quyết định, hiệu quả làm việc và cuộc sống.
Đầu tư vào tài chính cá nhân cho nhân viên không phải là chi phí. Đó là khoản đầu tư sinh lời bền vững cho hiệu suất, văn hóa và tăng trưởng của doanh nghiệp.
